מאז הקמת המועצה ועד לשנת 2001 הייתי חבר מליאה, ובשנים 1996 – 2001 נבחרתי גם להנהלת המועצה. הייתי חבר מועצה פעיל, השתתפתי בועדות רבות של המליאה, ויזמתי נהלים והחלטות רבות. בשבילי, המועצה אינה מסתיימת בשולחן הדיונים, אלא בהיותה כר נוח לביצוע ולעשייה אמיתית בשטח. 

לא מעט ניגודי אינטרסים בין הישובים למועצה 
כהונתי כיו"ר ועד ההנהלה במצפה אבי"ב במקביל להיותי חבר במליאה ובהנהלת המועצה, נתנה לי נקודת מבט דואלית: ראיית צרכי הישוב מכיוון אחד וצרכי המערכת הכוללת מסביבו בכיוון שני. תפקידי כלל שני אלמנטים הפוכים אך מקבילים, בהם קבלת החלטות רציונאלית, יכולת גישור וכנות ויושר מקצועי סייעו לי לתווך בין צרכי הישוב לדרישות המועצה. 

כך, ייצגתי בהצלחה את הישוב במועצה ואת המועצה בישוב. כאשר תפקדתי כנציג הישוב במועצה שמתי דגש על הצרכים של כלל הישובים מול הריכוזיות של המועצה. כאשר ייצגתי את המועצה בישוב, הסברתי את ההחלטות שהתקבלו בה כחלק מראייה מרחבית כוללת של המועצה. 

כפי שניתן לתאר, בלא מעט מקרים במליאת המועצה מתרחש מתח בין המועצה לישובים, בעיקר סביב הקצאות כספים ואמצעים. יישובים גדולים מול קטנים, יהודים מול בדואים, קרובים מול רחוקים. אחד מהעקרונות המרכזיים שמובילים אותי מאז ומתמיד, הוא יחס שיווני ושקיפות מוחלטת בכל החלטה, כלפי כל האנשים. לכן, במשך כל שנותיי במועצה ובהנהלה פעלתי רבות להעברת החלטות שיסדירו את הנושאים הללו וקביעת כללים ברורים, ידועים ושקופים להקצאות כספים ואמצעים.

נרקם החזון של מועצה איזורית - קהילתית
באותן שנים הבנתי את חשיבות הקשר שבין כל ישוב למועצה, וחזוני בדבר מועצה איזורית - קהילתית החל לקרום עור וגידים. אני מאמין כי הקשר הבלתי אמצעי של יו"ר ועד הנהלה בישוב מול הנהלת המועצה חשוב ביותר, ומאפשר הן לישוב והן למועצה להבין טוב יותר את הבעיות של כל אחד, ואת הסיבות להחלטות כאילו ואחרות.

בין פעילותי היו הרחבת בית המועצה במשגב, פשרות וגישורים בין ישובים למועצה, ומתן אפשרות לישוב להעביר לטיפול המועצה בעיות בגביית ארנונה ותשלומי בית הספר, וכן טיפוח מערכת העשרת החינוך ("תשלומי הורים" או קרן קרב).
 
במשך  שנות פעילותי במועצה למדתי להעריך את הצוות הניהולי המקצועי במועצה , במיוחד לאור הקפדתנו על חוסר פוליטיזציה במשגב, מה שאיפשר עבודת צוות מקצועית, יעילה ואף מהנה.